En BESIDE apostamos por el mejor talento. Contamos con una unidad de selección especializada y trabajamos con un amplio rango de empresas, que nos permitirá encontrarte el puesto que más se ajuste a tus necesidades e intereses profesionales. Te podrás incorporar en las empresas más innovadoras, ofreciéndote proyectos punteros dentro de las ramas de I+D, automoción, pharma, diseño de maquinaria, desarrollo de producto, etc.
Buscamos un/a Responsable de RRHH para trabajar directamente contratado/a en uno de nuestros clientes del sector de legal.
¿Qué haré? Estas serán tus funciones principales:
Estrategia y planificación de RRHH:
- Definir una visión estratégica para el área de RRHH que impulse la competitividad, atracción y retención de talento.
- Desarrollar políticas de recursos humanos centradas en la inclusión, diversidad y equidad.
- Establecer proyecciones de necesidades de personal basadas en el crecimiento esperado del despacho, asegurando un pipeline de talento acorde.
Selección y desarrollo del talento:
- Crear un proceso de selección integral que evalúe no solo habilidades técnicas, sino también la alineación con los valores y cultura de la empresa.
- Diseñar y supervisar programas de onboarding dinámicos y personalizados para maximizar el engagement de nuevos empleados desde el primer día.
- Implementar evaluaciones de competencias y planes de carrera personalizados para fomentar el desarrollo interno y retener el talento clave.
Cultura organizacional y clima laboral:
- Diseñar programas que refuercen los valores de Campmany Abogados y promuevan una cultura inclusiva, colaborativa y orientada al cliente.
- Implementar encuestas periódicas de clima laboral con acciones concretas para abordar áreas de mejora identificadas.
- Promover la comunicación transversal y bidireccional mediante canales efectivos y reuniones periódicas.
Evaluación y compensación:
- Colaborar con directores y managers para identificar necesidades de formación y diseñar programas específicos para empleados operativos, mandos intermedios y ejecutivos.
- Implementar un plan de desarrollo profesional continuo que incluya mentoring, coaching y formación técnica o de soft skills.
Formación y desarrollo:
- Colaborar con directores y managers para identificar necesidades de formación y diseñar programas específicos para empleados operativos, mandos intermedios y ejecutivos.
- Implementar un plan de desarrollo profesional continuo que incluya mentoring, coaching y formación técnica o de soft skills.
Gestión de salidas y offboarding:
- Crear un proceso estructurado de offboarding que garantice una desvinculación respetuosa y profesional, incluyendo entrevistas de salida para obtener insights valiosos.
- Asegurar la transferencia de conocimientos y documentación clave antes de la salida de un empleado.
