• Experiencia gestión proyectos complejos
• Conocimiento técnico en integración de compañías y estandarización de procesos

El Senior Integration Manager deberá actuar como un centro neurálgico que coordina, supervisa y ejecuta las actividades necesarias para integrar las distintas áreas de las nuevas empresas adquiridas dentro de la compañía. Experiencia previa en proyectos de integración de compañías y activos, que haya manejado integraciones de todas las áreas de una compañía, con fuerte background financiero y con visión completa de compañía.

Una empresa con mentalidad de Start-Up, de muy rápido crecimiento y que busca perfiles seniors y hands-on con un marcado ADN enfocado a la consecución de resultados en este tipo de entornos y en un contexto donde estamos arrancando (set-up) y consolidando (up-running) las distintas áreas y procesos de la compañía.

Objetivos del puesto:

• Asegurar una integración fluida y estructurada.


• Coordinar los procesos de integración en todas las áreas (tecnología, operaciones, RRHH, finanzas, compliance, ESG, comercial, marketing…)para minimizar interrupciones operativas.


• Establecer estándares de integración: Definir políticas, procesos y métricas para llevar a cabo integraciones de manera consistente y eficiente, alineadas con los objetivos estratégicos de la compañía.


• Maximizar el valor de las adquisiciones: Garantizar que las sinergias identificadas en la etapa de due diligence/M&A (reducción de costes, ¡optimización operativa, escalabilidad) se materialicen en plazos definidos.


• Asegurar la alineación cultural y estratégica: Promover la adopción de la visión, misión y cultura de la empresa en las compañías adquiridas, sin descuidar dicha transición.


• Mitigar riesgos asociados a la integración:


• Establecer comunicación y transparencia: Facilitar la comunicación clara y constante entre las partes involucradas (stakeholders internos y externos) para mantener el alineamiento y el compromiso.


• Definir el hito de inicio y fin de cada integración en su conjunto y de cada área a integrar.


• Completar, conectar y dar seguimiento al modelo actual de check-lists, IRLs y líneas de trabajo por cada área dentro de cada integración.


• Definir y activar un playbook de integración adaptado al momento actual de la compañía basado en las lecciones aprendidas hasta la fecha. Dicho playbook será dinámico y se verá mejorado con el resultado de cada nueva integración.


• Consolidar el modelo de seguimiento y reporting por cada integración y por cada área que permita a cada área dar seguimiento de sus hitos de integración, así como identificar y solucionar stoppers que vayan surgiendo.

• Oportunidades de carrera y desarrollo profesional.


• Incorporación a un Proyecto con muy buenas perspectivas y a un equipo de trabajo de primer nivel muy motivador y en un muy buen ambiente de trabajo.


• Interesantes condiciones, la oferta final dependerá según valía del candidato.


• Dos dáis de teletrabajo a la semana, flexibilidad.

• Muy importante background financiero.


• Conocimiento y experiencia integrando nuevas compañía.


• Nivel de Inglés muy alto.


• Conocimiento funcional multidisciplinario.


• Reportará al Chief Integration Officer y trabajará con los champions y equipos especializados en integración por cada área funcional de la compañía. Relacionándose directamente con los responsables de cada área para escalar y solucionar problemas, así como coordinar recursos.


• Aportará un enfoque estructurado para gestionar la integración basado en el modelo ya en funcionamiento y mejorándolo y adaptándolo al contexto de fusiones y adquisiciones.


• Definirá e implementará la plataforma de gestión de proyectos y seguimiento de hitos y los sistemas de comunicación y documentación centralizados para asegurar la transparencia y la colaboración.


• Revisará las métricas establecidas para medir el progreso y éxito de las integraciones y valorará la incorporación de nuevas métricas cuando sea necesario a medida que va madurando el modelo de integración.


• Definirá los planes de Gestión del Cambio para minimizar la resistencia al cambio y fomentar la adopción de nuevos procesos y sistemas por parte de los empleados.