• Empresa de Alimentación
• Responsable de Compras

Importante empresa de Alimentación.

1. Estrategia y Gestión de Compras

• Diseñar e implementar la estrategia de compras alineada con los objetivos de la empresa.


• Identificar oportunidades de ahorro y optimización de costos sin comprometer la calidad y disponibilidad de materiales.


• Analizar tendencias del mercado y evaluar riesgos en la cadena de suministro.

2. Gestión de Proveedores

• Seleccionar, evaluar y negociar con proveedores.


• Establecer relaciones estratégicas con proveedores clave para garantizar condiciones favorables de calidad, precio y plazos de entrega.


• Supervisar el cumplimiento de contratos y acuerdos comerciales.

3. Control de Costos y Presupuesto

• Definir y gestionar el presupuesto de compras, asegurando su cumplimiento.


• Implementar estrategias de reducción de costos sin afectar la operatividad ni la calidad del producto final.


• Analizar costos de adquisición y proponer mejoras en la eficiencia del gasto.

4. Logística y Cadena de Suministro

• Coordinar con el área de logística y producción para asegurar el abastecimiento oportuno de materiales.


• Optimizar la gestión de inventarios para evitar sobre costos o escasez de insumos.


• Supervisar la gestión de importaciones y exportaciones en caso de compras internacionales.

5. Cumplimiento Normativo y Calidad

• Asegurar que todas las compras cumplan con normativas de calidad, seguridad y medio ambiente.


• Implementar políticas de compras sostenibles y responsables.


• Garantizar auditorías y certificaciones necesarias en la gestión de proveedores.

6. Liderazgo y Coordinación Interna

• Dirigir y desarrollar al equipo de compras, asignando responsabilidades y asegurando su formación continua.


• Coordinar con las áreas de producción, finanzas y logística para optimizar procesos.


• Implementar herramientas tecnológicas para la gestión eficiente de compras.

Oportunidades de carrera y desarrollo profesional.

1. Competencias Técnicas

• Gestión de compras y negociación: Capacidad para obtener las mejores condiciones en términos de precio, calidad y plazos de entrega.


• Conocimiento de la cadena de suministro: Entender los procesos logísticos, almacenamiento e inventarios para optimizar el aprovisionamiento.


• Análisis de costos y presupuesto: Evaluación de costos totales de adquisición y estrategias de reducción de gastos.


• Normativas y cumplimiento: Conocer regulaciones de importación/exportación, calidad, seguridad y sostenibilidad aplicables a la industria.


• Gestión de proveedores: Evaluación, selección y mantenimiento de relaciones estratégicas con proveedores nacionales e internacionales.

2. Habilidades Estratégicas

• Planificación y organización: Capacidad para estructurar procesos de compras eficientes y alineados con la producción.


• Visión estratégica: Identificar oportunidades de mejora y optimización en la cadena de suministro.


• Gestión del riesgo: Evaluar y mitigar posibles problemas en el abastecimiento de insumos críticos. Innovación y mejora continua: Conocimientos en metodologías como Lean Purchasing para optimizar costos y eficiencia.

3. Habilidades de Liderazgo y Gestión

• Liderazgo y gestión de equipos: Motivación y desarrollo de su equipo de compras para mejorar su desempeño.


• Toma de decisiones: Capacidad para analizar datos y tomar decisiones basadas en información relevante. Comunicación efectiva: Negociación clara con proveedores y coordinación interna con otras áreas. Trabajo en equipo y colaboración: Capacidad para interactuar con distintos departamentos y lograr sinergias.