Nuestro cliente es una importante compañía líder en su sector con presencia nacional e internacional que se encuentra en un momento de expansión.
1. Liderar los proyectos de inversión / CAPEX como Project Manager.
2. Liderar el sistema de mantenimiento preventivo y correctivo de la planta (líneas, almacenes e instalaciones) mediante el sistema GMAO.
3. Liderar los recursos técnicos para asegurar el cumplimiento del plan de mantenimiento preventivo y correctivo y desarrollar la capacidad técnica del equipo.
4. Liderar el área de compras y recambios de mantenimiento.
5. Liderar la gestión de los subcontratados.
6. Desarrollar el conocimiento técnico de la organización a través de la documentación y formación.
7. Indicadores: CAPEX, Objetivos Proyectos, %Mantenimiento Preventivo, %Mantenimiento Correctivo, Averías, MTBF (Tiempo medio entre fallos) y MTTR (Tiempo medio de reparación). Costes M&R, %OEE, Matriz de polivalencia de los técnicos, documentación técnica. Gestión de almacén de recambios: % de disponibilidad de repuestos críticos.